Как подступиться к формулированию ИИ-стратегии своей компании?

Стратегию в сфере искусственного интеллекта сложно сформулировать, ведь очень быстро все меняется — каждый день появляются новые инструменты — и внедрять нужно не столько имеющиеся технологии ИИ, сколько те, которые только будут.

При этом, несмотря на шквал изменений, стратегия нужна, настаивает председатель ИИ-комитета Ассоциации директоров по развитию Алексей Мартынов. Нужна фундаментальная концепция применения отдельных инструментов.

Для одной из прогрессивных компаний мы провели форсайт-сессию по выработке ИИ-стратегии для 70 участников. Это закрытый корпоративный проект, но мы решили предложить вам его альтернативную открытую версию. Приглашаем вас на многочасовой «воркшоп в стиле форсайт-сессии», с отрывом от производства, с «полным погружением», с отключением телефонов.

Участие в мероприятии предваряется персональным 15-минутным телефонным интервью с каждым участником (чтобы определить бизнес-задачи участника, и что не получается). Программа мероприятия включает:

• Просмотр «встряхивающего» и «перезагружающего» короткометражного учебного фильма.
• Работу в функциональных командах (маркетинг, продажи, стратегия, несколько отраслевых тематик).
• Выработку ИИ-стратегии по ключевым направлениям бизнеса.

Основная задача не послушать, но «поделать» в команде с опытными людьми, набраться опыта, решить свои бизнес-задачи, сформировать команды под свои бизнес-проекты. На мероприятии предусмотрен активный нетворкинг. Вступительное слово произнесет основатель Национальной школы развития Олег Долгополов.

Авторы и ведущие:

Каждый участник мероприятия получит доступ к «Библиотеке ИИ-стратегий», собранной ИИ-комитетом Ассоциации директоров по развитию.

Вы выйдете с этого мероприятия с эскизным пониманием приоритетов своего бизнеса в сфере использования технологий искусственного интеллекта.

Количество мест ограничено! 30 человек максимум.